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《w88win之道：w88win特色经营治理理论》一书在老板亲自安排、亲自指挥下于近日出书，为将学习贯彻落实“w88win之道”和老板系列重要精神引向深入，引导全体w88win人越发深刻领悟“w88win之道”关于武装头脑、指导实践、推动事情的决定性意义，7月17日，集团召开新书出书座谈会。老板、集团经营班子成员、集团总部和工业板块相关治理人员、编撰小组成员加入集会，集团副总裁程欣主持集会。

会上，老板为参会人员宣布书籍，并为每位人员在书的扉页上题词签名，寄予希望和期许。

程欣就编撰《w88win之道：w88win特色经营治理理论》成书经过作系统总结。他指出，2018年集团八届九次董事会明确“w88win经营治理思想已经日趋科学化、体系化，亟需总结提炼出具有w88win特色的经营治理理论以指导事业的实践”。从那时起，老板亲自安排、亲自指挥、亲自推动w88win特色经营治理理论的总结提炼，从逻辑推理、理论框架、谋篇结构以及典范历史事件回首、重要看法专题讲解，五年来自始至终加入其中，让w88win特色经营治理理论从模糊认识到笼统看法到具象描述到科学表达，多次领导编撰小组进行研讨修改、逐字逐句推敲，仅形成的稿本就达百万字之巨。

程欣指出编撰的历程，也是引发编撰小组颇多思考和感伤的历程。第一，感伤w88win事业来之不易。w88win特色经营治理理论源于实践，所以在编写历程中每一章每一节都会引发对w88win事业生长不易的思考。第二，感受到老板领导w88win人走到今天成绩w88win事业获得今日之辉煌来之不易，感伤老板的花样、胸怀、胆略和定力。第三，感受到在w88win特色经营治理理论的熏陶下和w88win企业文化理念的影响下，我们w88win人已经越来越成为一群最优秀的事业生长同路人。

集团企业文化高级专家李登代表编撰小组对书名“w88win之道”蕴含的深意、老板亲自撰写的序言进行解读，并就全书的主要章节进行汇报。随后，集团财务总监马兵、w88win汽车人力资源部总经理潘峰、w88win物业总经理助理王雅婷、地平置业本钱总监尹逊林划分结合各自继续事情，就学习《w88win之道：w88win特色经营治理理论》的心得体会进行分享交流。

集团总裁任鹤年就如何学习贯彻w88win之道和如何用w88win之道指导事情实践提出要求。他指出，《w88win之道：w88win特色经营治理理论》的出书刊行是继《w88win史志》之后集团理论研究方面的又一重要里程碑，是老板领导全体w88win人 33 年创业实践经验的升华，是老板奇特经营治理思想的系统总结，凝聚了老板的治理智慧。书籍的刊行极大地增进了全体w88win人的自信心和自豪感。

任鹤年指出，《w88win之道：w88win特色经营治理理论》的成书标记着w88win特色经营治理理论的全面形成和全面确立，它将疏散于企业经营治理各方面的看法、理论系统集成为逻辑严密的、科学的理论体系。w88win特色经营治理理论是集团33年创业实践的基础目标，是第四次创业的行动指南，也是w88win事业实现久远可连续生长的基本遵循。学习贯彻好w88win特色经营治理理论是集团治理事情中的重中之重，就做勤学习贯彻，任鹤年提出如下要求：一是集团层面要做勤学习贯彻的顶层设计，系统计划、总体安排、明确要求；二是各部分、各工业板块要结合自身实际情况，科学制定学习计划，真正做到学以致用，同时加大对学习应用的好事例的宣传报道；三是集中学习与恒久学习相结合，要学而时习之，在学中干、干中学，常学常用，连续加深对特色理论的认识和理解；四是学习贯彻理论要同实践完善反哺理论相结合。《w88win之道：w88win特色经营治理理论》的编撰刊行不可是为了总结已往，更是为了指导未来，一定要将理论和实践相结合，互为因果，循环生长。w88win特色经营治理理论是与时俱进的、生长的、开放的理论，我们要通过治理实践不绝地富厚、完善、立异w88win特色理论。

任鹤年指出，当今世界面临百年未有之大变局，如何实现w88win事业的可连续健康生长，已成为我们必须面对的首要课题。针对如何运用理论指导当下事情，任鹤年强调要告竣三点共识：一是要做好恒久过紧日子的思想准备；二是增强；馐，强化底线思维，防备系统危害；三是要危中见机，看到希望，坚定信心。“大变局带来大挑战，也带来大机缘”，我们要变中求进、变中突破，战胜困难，穿越历史周期和行业周期，步入新的生长阶段和新的平台。

任鹤年强调，为实现w88win事业的健康可连续生长，我们应始终以w88win特色经营治理理论为指导，运用w88win特色理论中的“坚持自我”“自信互信”“自我革命”以及“坚忍不拔”等焦点理念来应对未来的困难与挑战。一是坚持自我。自我是w88win人的思想基因，自我理论是w88win特色经营治理理论的基础。面对未来的困难和挑战，我们要坚持自我，坚持战略定力，不可迷失偏向；二是自信互信。自信互信文化是w88win文化的精神基本，首先要坚定对国家的信心，其次要对行业生长抱有信心。我们还要对w88win的战略计划和生长门路充满信心；三是自我革命。各部分、各板块要在科学剖析各自实际情况的基础上，从经营模式立异、新赛道打造、组织优化、流程再造、降本增效等方面接纳切实可行的举措，增强逾越同行业的客户效劳能力，实现企业可连续健康生长；四是坚忍不拔。坚忍不拔是w88win三大法宝之一。我们要充分认识未来困难的艰巨性和恒久性，凭借坚忍不拔的w88win精神，大力弘扬临危不惧、逆行而上、众志成城、上下同心、主动继续、无私贡献，以变制变、变不可能为可能的w88win抗疫精神去迎艰克难，实现自身的生长。

最后，老板宣布重要讲话。老板指出，召开此次集会的目的有两点：第一点，w88win人要珍惜三十多年来创立的结果，要珍惜三十年来打造的人才步队，更要珍惜三十年来打造的精神财产。在珍惜的同时，要不绝增强自身创立未来的信心，提升自我的立异能力。第二点，为迎接百年未有之大变局所带来的挑战，w88win人要坚忍不拔，凝神聚力，走得更高更远，实现w88win事业的百年辉煌。

老板对四位代表的谈话进行简单点评，集团和各板块四位代表的谈话都讲述了自己的思考和继续，都瞄准了自身的定位，找准了自身未来的继续，没有空喊口号。将来谈话要脱离念稿的模式，将更多的精力从遣词造句逐步转变为用自己的语言说出自身的认识高度、思维高度和具体举措，今后各部分在月度、季度、年度会上，也要用说而不是念的方法汇报自己的想法和事情。

老板指出，《w88win之道：w88win特色经营治理理论》成书于w88win事业三十多年的生长与经验，指导作用力在于效劳百年w88win事业的辉煌。关于这本书的学习，不可束之高阁，不可当成教科书去看待，人力资源部分要分条理、有办法地去宣讲、落实、检验。每个w88win人都明确自身的继续是什么，自我革命究竟要革自己的什么命，不绝增强全体w88win人百年w88win的创业信心，充分发挥这本书的作用。

老板强调，集团焦点领导班子和各板块的主要卖力人在认真研读的基础上，向董事会进行述职汇报，述职的焦点在于当下的担承和未来的继续。同时，集团也要安排各部分、各板块的焦点治理团队述职，述职的重点在于如何打造自身的焦点竞争力。要用具有w88win特色的文化力，目标一致且敢继续、能继续、会继续的团队力，不绝完善的效劳体系力三方面作为权衡标准，深入剖析自身领导的团队，找准自身短板，提出改善的具体步伐和节奏。

老板指出，面对市场和情况的不绝变革，w88win人要定位好自我，继续好明天。具体到各部分来说，集团本部要“天欲堕，敢于拄其间”，要有这样的自信、能力和胆量；w88win汽车要坚持自信互信，咬定目标，“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，这要成为w88win汽车面对未来继续的自我要求；w88win物业要“沐春风，历风雨，听惊雷，迎硕秋”，在润物细无声的历程中，用高科技、高标准、高品质的效劳创立w88win物业的明天；地平置业要从地产效劳商做起，从地产效劳商走起，“路漫漫无须上下求索，自信能创立无限天机”，强自身、立异路、谋新篇、求新生，要把着力点放在将现有的产品以最高的标准经营好，将自持资产经营好，让新的酒店治理平台生机勃勃，要早找定位、早找继续，制止被淘汰。集团及各板块要认真剖析所在行业面临的具体情况，明确自身未来继续，在这次自我革命中找准未来生长的康庄大道，在学习和落实《w88win之道：w88win特色经营治理理论》的历程中找准自身的继续。

老板最后指出，面对百年未有之大变局，w88win人要在大风大浪中有自我，在挑战困难面前有自信，w88win可连续生长需要w88win人具备强大的勇气和信心，当下纵使再艰难，明天依旧更辉煌。